建议收藏！降本增效！玻璃幕墙优化方法…

1、什么是建筑幕墙

  工程建筑幕墙指由控制面板和支撑构造管理体系构成，具备要求的承载力、形变工作能力和融入主体工程偏移工作能力，不分摊主体工程所受功效的工程建筑外排架结构或装饰艺术构造。

  按幕墙基材归类，可分成大理石幕墙、铝合金板幕墙、夹层玻璃幕墙和别的原材料幕墙。下列关键详细介绍夹层玻璃幕墙中单元式幕墙与架构式幕墙的计划方案竞争性谈判。

  2、夹层玻璃幕墙系统软件计划方案竞争性谈判

  单元式幕墙：将控制面板和金属材料架构(横粱、立杆)在加工厂拼装为幕墙模块，以幕墙模块方式在现场进行安裝工程施工的框支撑夹层玻璃幕墙。

  架构式幕墙：在现场先后安裝立杆、横粱和夹层玻璃控制面板的框支撑夹层玻璃幕墙。

  下列以五万方的幕墙总面积详细介绍二者的区别。

  3、提升构思（控制面板、细节方面的结构、框架）

  工程建筑幕墙工程项目的幕墙原材料是怎样构成的呢？幕墙控制面板成本占幕墙总原材料成本的30%-40%，幕墙框架成本占幕墙总原材料成本的25%-55%，幕墙辅助材料成本占幕墙总原材料成本的10%-20%。下面的图为工程建筑幕墙施工材料成本比例图，从幕墙原材料构成方式我们可以清晰掌握到原材料的比例，原材料可依据不一样特性区划为软性成本和刚度成本：

  软性成本：

  依据工程项目精准定位、特性及对质量规定的水平，在控制面板上边追求完 美LOW-E双银夹层玻璃或一般LOW-E夹层玻璃，采用進口或国内高档大理石、氟碳漆铝合金板，此为软性成本。

  刚度成本：

  在框架的挑选上，追求完 美高性价比的铝型材和不锈钢板材，此为刚度成本。

  软性成本能高可低，多元化带来顾客无需的视觉效果体会。而刚度成本需要在确保构造安全性的前提条件下尽可能除去不锈钢板材和铝型材的过多充裕量。下列依据软性成本和刚度成本各自开展剖析。

3.1 夹层玻璃控制面板成本剖析

  原计划方案一：所有选用空心钢化夹胶玻璃（双银low-e）11mm超白（low-e） 12A 11mm。

  改进方案二：夹层玻璃幕墙系统软件非透光性部位夹层玻璃由空心钢化夹胶玻璃（双银low-e）11mm超白（low-e） 12A 11mm改动为11mm超白防爆玻璃片式low-e夹层玻璃。

  剖析：原计划方案为了更好地追求完 美建筑立面实际效果的统一，固层梁、窗间墙处夹层玻璃均挑选与透光性部位同样，而具体因为透視实际效果缘故是没法做到此实际效果的，彻底能够根据调节夹层玻璃鄂板的方法达到效果的贴近。

  提议：将夹层玻璃幕墙系统软件非透光性部位夹层玻璃由空心钢化夹胶玻璃（双银low-e）11mm超白（low-e） 12A 11mm改动为11mm超白防爆玻璃片式low-e夹层玻璃。

  固层部位背根据调节夹层玻璃鄂板的色调做到建筑外观实际效果，对质量危害并不大，本新项目固层部位如选用11mm超白防爆玻璃片式low-e夹层玻璃，针对五万方的幕墙总面积基本计算可降低幕墙成本200万。

3.2 幕墙细节方面的成本剖析

  原计划方案一：夹层玻璃幕墙固层非透光性部位选用2.5毫米厚铝侧板（静电粉末喷涂）。

  改进方案二：夹层玻璃幕墙固层非透光性部位选用2.0Mm厚铝侧板（静电粉末喷涂）。

  夹层玻璃幕墙固层非透光性部位提议选用1.5毫米铝合金板（静电粉末喷涂），能确保外饰实际效果，对质量无危害本新项目综合性进展，质量和品质等层面，提议按计划方案二开展设计方案，针对五万方的幕墙总面积基本计算可降低幕墙成本200万。

3.3 幕墙框架成本剖析

  3.3.1 立杆的提升

  原计划方案一：立杆选用不锈钢板材。

  改进方案二：立杆不锈钢板材提升为铝型材外覆不锈钢板材。

  幕墙两侧立杆选用不锈钢板材，不锈钢板材出模艰难，原材料成本极高（是铝型材的五倍之上），生产加工难度系数十分大，导致工程建筑成本巨高，幕墙施工期过长。

  根据结构化分析，将不锈钢板材提升为铝型材外覆不锈钢板材，确保外饰实际效果的另外，让原材料生产制造、生产加工越来越更非常容易，即巨大的减少了成本又大大缩短了幕墙工程进度。

  表层立杆选用不锈钢板材改动为铝合金型材外覆不锈钢板材，能确保外饰实际效果，对质量无危害，将不锈钢立柱铝型材改为铝型材外用不锈钢板材，针对五万方的幕墙总面积基本计算可降低幕墙成本180万。

  3.3.2 幕墙框架的提升

  依据幕墙的构造计算书，确保横截面优化的前提条件下幕墙安全性有效，确保工程施工质量。对本新项目提议150x100x8钢通改动为150x100x6钢通；提议300x10钢通改动为300x150x6钢通；提议300x100x8钢通改动为300x100x6钢通；提议100x6钢通改动为100x4钢通。针对五万方的幕墙总面积基本计算可降低幕墙成本120万。

  幕墙成本监管是个认真细致且繁杂的工作中，假如只关心在减少成本和操纵招标额度的方面上，那麼成本监管将有可能迷失方向，而换一种构思很有可能峰回路转，在幕墙设计成本监管中刚柔并济，以问题为导向和前期工作方案策划中成本管理制度，开展多计划方案、多原材料竞争性谈判、在招标会前提升精细化管理审图，降低中后期变动签证办理就能让成本乘势而上、事倍功半！

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